发布时间: 2023-06-12 07:59:02
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收听提示
1、跨部门沟通，如何去达成共识，科学决策？
2、职场中的常见的沟通误区是什么？
3、如何提高个人的沟通能力？
4、降低团队沟通成本的小技巧有哪些？
本集嘉宾
庞颖
耶鲁管理学院硕士，波士顿咨询公司管理咨询顾问，奇葩说辩手，看理想《思辨力35讲：像辩手一样思考》主讲人。
陈朝华Jessie
辉瑞中国研发中心总经理。
🎁福利时间🎁
欢迎大家在本期节目的评论区留言互动，我们将继续抽取听众送出《公司茶水间》的周边一份（内含《职场实用手册》、杯垫和趣味贴纸）
本期参与
主播 | Nina、张昕
嘉宾 | 庞颖、陈朝华
制作 | 小尹
上集回顾
《公司茶水间》每周一更新
欢迎在评论区分享你在职场的困惑和经历。
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庞老师简直总结了我的打工生涯！太共鸣了！
张双_LngK@小宇宙 (24-03-09
13:16,北京)
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就是金字塔原则：结论先行
qqi_rFNT@小宇宙 (24-02-17
08:37,福建)
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23:45 没错 领导不只是能解决更高层次的问题 而且还需要管理团队和培养人才 可惜的是现在很多管理层都毫无这个意识
半夏未央@小宇宙 (23-12-21
10:43,未知)
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但是跨部门沟通 直接与高效往往会让人感觉不适 反而不乐意推动
麦女士@小宇宙 (23-09-06
20:06,未知)
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19:28 降低听众或读者的理解难度
木慕斯li@小宇宙 (23-09-06
12:50,浙江)
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爹味十足，哈哈哈哈
海底鱼@小宇宙 (23-09-04
19:55,北京)
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看理想也是播课里的节目吗？没搜到诶😩
小别致_6ttW@小宇宙 (23-08-24
08:07,陕西)
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可以下载「看理想」App收听本期节目提到的《思辨力35讲：像辩手一样思考》节目～在小宇宙，由看理想出品的节目，也有《看理想圆桌》《没理想编辑部》等，欢迎关注呀～
看理想vistopia@小宇宙 (23-08-24
10:16,北京)
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阿庞阿庞，我必须表达对你的喜爱。你的那场“独立女性”老友赛给我说哭了。果断下单了你和詹老师看理想的课。喜欢你快点出书，我要学。
飘忽在虚拟现实之间@小宇宙 (23-08-07
13:41,新疆)
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我非常喜欢我的某位Sb 上司能听到这一期，我每次和她汇报都如上坟…
Vousvoyezpas@小宇宙 (23-08-02
11:17,加拿大)
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这一期让我了解自己的管理者是怎么想的
HD782476m@小宇宙 (23-07-30
16:15,四川)
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没错，最应该听这期内容的是老板们
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Danny_yfFS@小宇宙 (23-07-19
14:40,浙江)
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职场实用手册可以卖吗！好想要
ioi_1ilG@小宇宙 (23-06-29
21:24,广东)
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41:00 好有共鸣！！！
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synovre@小宇宙 (23-06-29
07:17,天津)
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10:49 做好了自下而上的工作，但是没有做到自上而下的归纳性的表达。
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Pure_1IcO@小宇宙 (23-06-18
18:04,湖北)
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给老师点赞，可以学到在职场中怎样更高效的沟通，很有效的提高双方工作效率，干货满满。
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浅望空城惜叹故人成殇@小宇宙 (23-06-16
13:51,上海)
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给庞老师打call，说得真好，学习了。
HD242300z@小宇宙 (23-06-15
13:00,北京)
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哈哈哈哈，阿庞这个太对了，而且带的人会粘性比较强！
ashan_JEYw@小宇宙 (23-06-15
12:31,福建)
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阿庞真是说到心里了，我自己有时候也发现，前面铺垫的越多，听的人，听着越累！
ashan_JEYw@小宇宙 (23-06-15
12:25,福建)
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20:32 说到降低沟通成本，互联网黑话行话可不答应呢😂B格没了
HD714687f@小宇宙 (23-06-14
11:50,北京)
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老师说的沟通表达方法很有用，已经在练习了。
1.先说结论。
这样一下子抓住重点，不会造成误会，听众也可以立刻明白你要说什么。
2.做好分类，找对逻辑。
分类时要合并同类项。
之前我一直以为只要列出来一二三四就是有逻辑，结果老师举的例子颠覆了我的认知。
列出来一二三四不代表它们真的是同等级的，或许有包含关系。
所以要检查自己的论点是否有包含和重合的地方。
3.说清楚，说明白，别人不懂就改自己的表述。
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松月栗子@小宇宙 (23-06-13
23:51,菲律宾)