发布时间: 2023-06-08 22:05:17
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我常說我們『管理』不了別人， 我們只能影響別人。 有了員工工作守則就是管理了嗎？ 那只是能算約定， 我們約定幾點上下班、請假應該怎麼請...。 有了soc/sop就算管理了嗎？ 那只是降低大家出錯的步驟， 增加工作的效率。 我們不應該只想當一位『管理者』， 而是一位能影響別人的人。 很多管理者會抱怨助理愛堆卸責任， 可能問題在管理者也會堆卸責任， 而很多管理者愛推卸責任， 本質在老闆就愛推卸責任。 不是很有經驗的助理就適合管理， 而是能以身作則、帶給別人正向影響的人， 才是牙科需要的管理人。 不要想怎麼管助理， 妳只能影響她，帶動正面的風氣。 好的人才不是靠管、靠罵、靠罰出來的， 而是靠你影響出來的。 我今天分享到這邊，如果今天的內容對你有幫助的話請幫我下載或分享出去讓更多人聽到。 如過你對牙科管理、自費諮詢、...有任何問題也歡迎留言給我，或是在『瓏語牙體技術所』粉絲專頁也可以找到我 【屏什麼小聚】 五張牙椅的管理課 https://reurl.cc/v7n5aA 瓏語官網 https://www.tyrane-teeth.com/ LINE Business ID：@062pmlvi 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl7g7cddv004y01wi9zu408sx/comments