发布时间: 2023-12-08 06:00:00
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本集内容简介
你了解什么叫“流程挖掘”吗,作为一门横跨了数据挖掘、机器学习、业务流程管理等多学科领域的新兴学科,它可以帮助企业用上帝视角从偏离标准流程的流程变体中发现漏洞、缺陷和瓶颈等,并进行持续监测,进而引导企业找出改进方向。今天的《创业内幕》,我们邀请到的就是中国领先的流程挖掘软件供应商望繁信的创始人、CEO索强,他同时也是纪源Fellows2021届的同学,以及纪源资本投资经理兼纪源Fellows项目负责人Neal,请他们一起来聊一聊如何在国内市场上交出“流程挖掘”的答卷。
【02:43】 索强介绍自己和望繁信【07:50】 大厂工作的糟糕体验【11:20】 帮企业认识“流程挖掘”的价值【15:28】 企业和望繁信给到彼此输入和输出的内容【18:55】 过去企业是 如何解决流程问题的【23:42】 面对中国市场如何交出流程挖掘的答卷【29:34】 企业流程怎么“加1减2”【39:56】 第一个客户的故事【46:56】 怎样衡量一个企业的成熟度【52:35】 如何吸引到大佬级别的人加入公司【56:19】 企业为什么叫“望繁信”【58:18】 “Fellows是我参加过最好的活动”【58:44】 2024年的Fellows会继续做吗【01:04: 54】 做父亲之后有哪些特别的改变吗
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啊 专业缩写太多了
Chai_FzC3@小宇宙 (23-12-13
01:23,上海)
14:56 企业为什么需要流程,老板战略要分解为“人,财,事”,事情实现底层员工管理就靠流程,即sop。
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JASting@小宇宙 (23-12-12
07:31,北京)
11:57 流程挖掘的本质是生产力的更新会改变生产关系。流程挖掘是给公司的流程部(百度的biz process IT etc.)提供流程诊断提效的AI工具,提升普通人的流程诊断基准水位,替代聘用昂贵的专家(MBB咨询)来诊断从而降本。
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JASting@小宇宙 (23-12-12
07:28,北京)
新周期的人月神话
姚嘉Jerry@小宇宙 (23-12-10
17:58,北京)
44:22 SAP软件太贵了,我曾经在马来西亚做HANA 服务器合作伙伴,整个马来西亚国家也没有多少公司买的起,主要是石油行业用户,其他行业的都用不起
晨萱I语迟者说@小宇宙 (23-12-08
08:34,北京)
45:06 这个看法是完全错误的。回看三十多年的历史,华为拓展业务进新领域后,都是先建平台以生态名义拉开小公司做市场伙伴,一旦业务真的做起来了,就把那些功能变成自己产品的feature ,于是那些小公司就都死掉了……
晨萱I语迟者说@小宇宙 (23-12-08
08:43,北京)
23:42 所以纪源没有投是对的。 24:50 国外的哪怕是乔布斯库克这样的明星CEO他也是流程舞台上的一个好演员,而国内的企业大佬他实际上是制片人,他更多的角色是幕后干黒活的
晨萱I语迟者说@小宇宙 (23-12-08
08:14,北京)
11:16 中国的大B们,他们的流程就是因人而设的,就像现在人所共知的互联网大厂,如此多的会议,如此多部门墙。实际上早在十几年前,华为人就承认他们流程已经复杂到比以资本主义大锅饭著称,而效率低的爱立信的三倍繁复之多。 所以这个业务在国内面临着一个悖论,就是当业务超级赚钱的时候,他们会招很多人会更加深部门墙和业务流程的复杂度,就像前几年的互联网大厂,但是当业务不好的时候,他们其实会直接裁员按照实际的需求简化流程而没有额外的预算再去买这类软件,结果就是我猜测这类软件,他实际上的市场就和传统的咨询公司一样,成为老板达到其个人调整组织的想法的一个背锅侠,借由外部来发出声音
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晨萱I语迟者说@小宇宙 (23-12-08
08:11,北京)
第二代 比如美团 字节 拼多多也这样吗?
京东好像请ibm做过流程
HD1040840w@小宇宙 (23-12-11
14:40,广东)