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S2 EP05 如何打造產品團隊的溝通文化？打造鼓勵反饋、勇敢拒絕的文化 feat. 前Zendesk PM YuHsuan Chao
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2022-05-25 08:00 -
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2021-01-19 23:45
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非常感謝這個LAB的誕生
5
台灣企業大多從人治與代理商品出發，因此在軟體開發的領域一直很難跟國際接軌（工程師強的卻不少）有各位分享這些寶貴的經驗與知識，令更多更多新生PM們可以獲得啟發，而老手PM則可以聽到不同公司的實作方式，嘗試帶著老闆們走向產品思維，感謝三眼怪！
韋Steven@苹果(22-04-04 03:54) -
Perfect for Product Manager growth!
5
I love the hosts! They’re knowledgeable and willing to share. Especially the episode with Peter Su, even if I’m not a Product Manager, I personally learned so much in how to work with Product managers. Keep it up 3PM.
Di o na@苹果(21-12-09 12:39) -
收穫滿滿，小細節修正會更好
4
非常謝謝主持人們和不同來賓的無私分享，同為軟體產業工作者，覺得從你們的podcast中獲得很多產業的知識和靈感，希望你們繼續加油👍 不過還是覺得有兩個小地方可以改進會更好。首先，真的覺得對談過程中摻雜了過多不必要的英文，而且這些字也不是軟體業常見的專有名詞。如果是像sprint、scrum、MVP這些字我覺得講英文沒什麼問題，但像是「今天要run這個project」、「UX researcher的resources不足」、「準備好去reach客戶」、「他在這個project沒有involve那麼多」...這些說法真的會影響聽眾的體驗。另外，雖然podcast難免會剪接，但有部分集數感覺得出來剪接的比例非常高，也許事前和來賓討論好訪綱會更自然一點。
ericchen1259@苹果(21-09-10 12:53) -
受益良多
5
建議： 1. 如果Podcast可以有筆記，紀錄時間點＋重點摘要，會更好，有時候真的覺得講得太好了，但因為是通勤時在聽，很難紀錄下來。 2. 如果可以邀請更多不同產業的PM，了解各產業PM的差別會更好。 小缺點：開頭的音樂跟後面podcast的音量相差有點多，開頭非常大聲，有時候會被嚇到>< 謝謝各位的分享，很多時候都讓我重新省思自己的做事方法，之前的2020 台灣數位產品經理產業調查報告，對我非常有幫助，畢竟這些資訊真的不好取得，請各位一定要繼續做下去!
oneone5222@苹果(21-08-04 16:21) -
可以再更好
3
首尾音樂音量可再調整。對象應是中文母語使用者，除專有名詞，建議能為英文做解釋。建議在談可能帶有偏見的內容時，可特別註明以上僅為個人經驗。
ChihChiaLi@苹果(21-05-31 15:42) -
希望有機會聊聊體驗指標
5
除了Google heart 是否還有設計自己產品的體驗指標的好方法？ 跨產品的 UX體驗指標又可以怎麼設計呢？ 很希望那聽有經驗的產品經理們聊聊，謝謝🙏
Sandrahu13@苹果(21-05-18 23:09) -
五星推 音量需控制一下
5
很喜歡你們的節目 乾貨很多！ 不過片頭尾和內容、不同主持人肩的音量需控制 聽的時候要一直調音量滿困擾的
Oscarbu@苹果(21-05-05 09:21) -
很適合產品經理聽
5
Nana超棒
DavisonChang@苹果(21-04-13 19:52) -
Q!
4
想知道參加的營隊叫什麼？😮 了解很多細節，謝謝分享～
CLTammy@苹果(21-01-29 16:30) -
PM兼設計
4
既然各位的母語不是英文，這個頻道也非全英文，建議除了專有名詞，談話時應避免中英夾雜，以提升口語表達的順暢度。
Saky781@苹果(21-01-26 15:55)
